Efektivitas Work Life Balance dan Kompensasi Melalui Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Untuk Memenuhi Standar Kebutuhan Karyawan Generasi Z di Solo Raya
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
Dengan menggunakan desain kuantitatif, Studi ini bertujuan untuk mempelajari bagaimana kepuasan kerja dan keseimbangan pekerjaan berdampak kinerja karyawan Generasi Z di Solo. dan metode analisis jalur (path analysis) berbantuan SmartPLS 4.0. Data primer dikumpulkan dari 200 responden Generasi Z yang bekerja di berbagai perusahaan di Solo Raya menggunakan kuesioner tertutup skala Likert. Hasil studi menekankan bahwa kehidupan kerja dan kompensasi harus seimbang berdampak positif pada kepuasan karyawan dan kinerja mereka, baik secara langsung maupun melalui mediasi. Nilai R-square menekankan bahwa variabel independen mampu menjelaskan 58,7% variasi kepuasan kerja dan 64,3% variasi kinerja karyawan. Penelitian ini memiliki keterbatasan pada area cakupan yang hanya mencakup Solo Raya, sehingga hasilnya belum dapat digeneralisasi ke wilayah lain. Temuan ini memberikan nilai orisinal sebagai bukti empiris bahwa mendapatkan Kualitas kerja karyawan dapat ditingkatkan dengan kompensasi yang lebih baik dan keseimbangan kerja Generasi Z, serta menjadi referensi praktis bagi manajemen SDM di Indonesia.
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Licensed under 
a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License
References
Aguinis, H., & Glavas, A. (2019). On Corporate Social Responsibility, Sensemaking, and the Search for Meaningfulness Through Work. Journal of Management, 45(3), 1057–1086. https://doi.org/10.1177/0149206317691575
Arditya Afrizal Mahardika, Ingarianti, T., & Uun Zulfiana. (2022). Work-life balance pada karyawan generasi Z. Collabryzk Journal for Scientific Studies, 1(1), 1–16. https://doi.org/10.58959/cjss.v1i1.8
Azizah, R. N. (2023). Pengaruh Work Life Balance Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Pada Perumda Tugu Tirta Kota Malang. Eqien - Jurnal Ekonomi Dan Bisnis, 12(01). https://doi.org/10.34308/eqien.v12i01.1416
Bakker, A. B., & Demerouti, E. (2018). Multiple Levels in Job Demands-Resources Theory: Implications for Employee Well-being and Performance. Handbook of Well-Being Noba Scholar, 2018, 1–13.
Egbe, E. S. (2022). Organizational Reward System and Employees’ Productivity in Faith Plant Limited Cross River State, Nigeria. International Journal of Business Systems and Economics, 13(6), 32–43.
Fatmawati, S., & Irbayuni, S. (2021). Effect of Work Life Balance and Compensation on Job Satisfaction At Koperasi Setia Bhakti Wanita Surabaya. Jurnal Ekonomi Balance, 17(1), 90–101. https://doi.org/10.26618/jeb.v17i2.6115
Geetika Tankha. (2011). Well-being and Job Satisfaction in Young Professionals. New Facets of Positivism, April, 252–264.
Greenhaus, J. H., & Allen, T. D. (2011). Work–family balance: A review and extension of the literature. In Handbook of occupational health psychology, 2nd ed. (pp. 165–183). American Psychological Association. https://doi.org/10.1037/10474-000
Judge, T. A., Thoresen, C. J., Bono, J. E., & Patton, G. K. (2001). The job satisfaction–job performance relationship: A qualitative and quantitative review. In Psychological Bulletin (Vol. 127, Issue 3, pp. 376–407). American Psychological Association. https://doi.org/10.1037/0033-2909.127.3.376
Karosa, I. D. G., Soleman, M. M., & Mustafa, I. M. (2024). The Effect of Compensation and Job Satisfaction on Performance of Waste Transporters at the Environmental Service in Ternate City. Jurnal Ilmiah Manajemen Kesatuan, 12(1), 33–42. https://doi.org/10.37641/jimkes.v12i1.2380
Kim, M., & Beehr, T. A. (2020). Empowering leadership: leading people to be present through affective organizational commitment?*. International Journal of Human Resource Management, 31(16), 2017–2044. https://doi.org/10.1080/09585192.2018.1424017
Mardiani, I. N., & Widiyanto, A. (2021). Pengaruh work-life balance, Lingkungan Kerja dan Kompensasi terhadap Kinerja karyawan PT Gunanusa Eramandiri. Jesya (Jurnal Ekonomi & Ekonomi Syariah), 4(2), 985–993. https://doi.org/10.36778/jesya.v4i2.456
Maulia Shakila, Sri Wahyuni Mega, & Nuril Aulia Munawaroh. (2022). PENGARUH WORK-LIFE BALANCE, STRES KERJA, DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN ( Studi Kasus Pada Auto 2000 Kediri Hasanudin ). CEMERLANG : Jurnal Manajemen Dan Ekonomi Bisnis, 2(3), 308–320. https://doi.org/10.55606/cemerlang.v2i3.335
Monica, G. (2024). 12.+Emabi+-+Gabriela+Monica+(Sugandha). 2, 1–13.
Muliawati, T., & Frianto, A. (2020). Peran Work-Life Balance Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Milenial: Studi Literatur. Jurnal Ilmu Manajemen (JIM), 8(3), 606–619.
Nur Ahdianita, F. C., & Setyaningrum, R. P. (2024). The Effect of Work Flexibility, Work-Life Balance, and Job Satisfaction of Millennial Employees. Action Research Literate, 8(2), 1875–1889. https://doi.org/10.46799/arl.v8i2.237
Pada, S., Syariah, B., Jl, C., Samarinda, A. Y., Irwandi, F. Y., & Sanjaya, A. (2022). Pengaruh Work-Life Balance dan Work Engagement Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja. 7(2), 1–7.
Rismayadi, B., & Maemunah, M. (2016). Pengaruh Motivasi Kerja, Kepemimpinan dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan serta Dampaknya pada Kinerja Perusahaan (Studi kasus pada PT. Concord Indonesia). Jurnal Manajemen & Bisnis Kreatif, 2(1), 124–135. https://doi.org/10.36805/manajemen.v2i1.181
Safia, F. O., Prabowo, H., & Violinda, Q. (2025). Influence of Compensation and Work Motivation on Employee Performance with Job Satisfaction as an Intervening Variable. Journal of Business Management and Economic Development, 3(02), 693–715. https://doi.org/10.59653/jbmed.v3i02.1576
Saptono, N. K., & Supriyadi, E. (2020). PENGARUH WORK LIFE BALANCE DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA MELALUI EMPLOYEE ENGAGEMENT DENGAN KESEHATAN MENTAL SEBAGAI VARIABEL MODERATOR PADA KARYAWAN GENERASI MILENIAL ( STUDI KASUS : DIREKTORAT KEUANGAN PT ANGKASA PURA I ( PERSERO )) Email. 5(2), 88–108.
Sembiring, D. T., & Setyawan, A. (2024). The Effect of Job Satisfaction and Compensation on Employee Performance with Work Motivation as Mediation in 4-Star Hotels Batam City. Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING), 7(2), 3933–3941. https://doi.org/10.31539/costing.v7i3.8703
Sutiara, S., Firman, A., & Razak, M. (2023). Pengaruh Kompensasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Negeri Sipil Melalui Work-Life Balance. Jurnal Aplikasi Manajemen & Kewirausahaan MASSARO, 5(2), 111–125. https://doi.org/10.37476/massaro.v5i2.2331
Syahrir, D. R., Zakaria, Z., & Labo, I. A. (2024). The Role of Job Satisfaction as a Mediating Variable Between Work Environment and Employee Productivity. Advances in Human Resource Management Research, 2(3), 127–139. https://doi.org/10.60079/ahrmr.v2i3.306
Wesarat, P. O., Majid, A. H., Sharif, M. Y., Khaidir, A., & Susanto, P. (2018). Mediating effect of job satisfaction on the relationship between work-life balance and job performance among academics: Data screening. International Journal of Engineering and Technology(UAE), 7(4), 214–216. https://doi.org/10.14419/ijet.v7i4.28.22581
Yazid, M. N., & Husniati, R. (2023). Pengaruh Work-Life Balance, Kompensasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT XYZ. Jurnal Ilmiah Metansi (Manajemen Dan Akuntansi), 6(2), 120–131. https://doi.org/10.57093/metansi.v6i2.199