Kontribusi Manajemen Talenta, Retensi Karyawan dan Kompetensi Digital terhadap Kinerja Karyawan

Main Article Content

Bunga Fathimahtuzzahrah
Ryan Basith Fasih Khan

Abstract

Penelitian ini dirancang untuk menguji dan menganalisis kontribusi dari manajemen talenta, retensi karyawan dan kompetensi digital terhadap kinerja karyawan generasi Z pada perusahaan startup di Kota Malang. Populasi penelitian ini adalah karyawan generasi Z pada perusahaan startup di Kota Malang, dengan menggunakan kuesioner skala likert untuk pengumpulan data yang disebarkan kepada 180 responden. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah non-probability sampling dengan metode purposive sampling. Smart-PLS versi 4.0 dan pendekatan "Partial Least Square Structural Equation Modeling" (PLS-SEM) digunakan untuk menganalisis semua data. Hasil analisis menunjukkan bahwa manajemen talenta, retensi karyawan, dan kompetensi digital memberikan kontribusi yang positif dan signifikan secara parsial terhadap kinerja karyawan. Selain itu, ketiga variabel independen, manajemen talenta, retensi karyawan dan kompetensi digital juga secara bersamaan memberikan kontribusi yang positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan generasi Z di perusahaan startup Kota Malang.

Article Details

How to Cite
Fathimahtuzzahrah, B., & Basith Fasih Khan, R. (2025). Kontribusi Manajemen Talenta, Retensi Karyawan dan Kompetensi Digital terhadap Kinerja Karyawan. Permana : Jurnal Perpajakan, Manajemen, Dan Akuntansi, 17(1), 1–15. https://doi.org/10.24905/permana.v17i1.546
Section
Articles

References

Abdillah. (2022, December 24). Apa itu Generasi X, Y dan Z, Pahami Perbedaannya. Https://Www.Ayovaksindinkeskdi.Id/Apa-Itu-Generasi-x-y-Dan-z/

Ariawan, J. (2022). Pengaruh Talent Management dan Retensi Karyawan terhadap Kinerja Karyawan dengan Knowledge Management sebagai Pemediasi pada Karyawan Minimarket di Jakarta. LITERATUS, 4(1), 272–282. https://doi.org/10.37010/lit.v4i1.778

Badan Pusat Statistik. (2020). Jumlah Penduduk menurut Wilayah, Klasifikasi Generasi, dan Jenis Kelamin, Provinsi Jawa Timur, 2020. Https://Sensus.Bps.Go.Id/Topik/Tabular/Sp2020/2/16/0

Baharrudin, S., Ludfiana, M., Santoso, B., Putra, E. M., & Pratiwi, R. (2021). Pengaruh Kompetensi Digital dan Keterikatan SDM Terhadap Kinerja DISPERMADES Provinsi Jawa Tengah. Seminar Nasional Pertumbuhan Ekonomi, 2(1), 1-9. https://eprosiding.stiesemarang.ac.id/index.php/SNMAS/article/view/12/12

Barkhuizen, N., Mogwere, P., & Schutte, N. (2014). Talent Management, Work Engagement and Service Quality Orientation of Support Staff in a Higher Education Institution. Mediterranean Journal of Social Sciences, 5(4), 69–77. https://doi.org/10.5901/mjss.2014.v5n4p69

Deloitte. (2019, September). Generasi Milenial dalam Industri 4.0: Berkah Bagi Sumber Daya Manusia Indonesia atau Ancaman?. https://www2.deloitte.com/id/en/pages/about-deloitte/articles/deloitte-indonesia-perspectives.html

Dhanabhakyam, M., & Kokilambal, & K. (2014). A Study on Existing Talent Management Practice and Its Benefits Across Industries. IMPACT: International Journal of Research in Business Management, 2(7), 23–36. www.impactjournals.us

Dihni, A. V. (2022, May 25). Ini Wilayah dengan Startup Terbanyak di Indonesia. Https://Databoks.Katadata.Co.Id/Datapublish/2022/05/25/Ini-Wilayah-Dengan-Startup-Terbanyak-Di-Indonesia.

Elisnawati, Mas’ud, M., & Selong, A. (2023). Pengaruh Kompetensi Digital, Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai pada Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BKPSDM) Provinsi Sulawesi Selatan. Journal on Education, 05. http://jonedu.org/index.php/joe

Ghozali, I. , & Latan, H. (2014). Partial Least Squares Konsep, Metode dan Aplikasi Menggunakan Program WARPPLS 4.0.

Hair, F. J., Black, C. W., Babin, J. B., & Anderson, E. R. (2010). Multivariate Data Analysis (7th ed.).

Hidayat, F., Sumantri, S., Rumengan, A. E., Wibisono, C., & Khaddafi, M. (2023). The Effect of Digital Leadership, Information Technology and Digital Competency on Employee Performance in the Digital Era: Mediating Role of Job Satisfaction. International Journal of Advances in Social Sciences and Humanities, 2(2), 61–68. https://doi.org/10.56225/ijassh.v2i2.204

Irawati, A., Sudarsono, B., & Lestari, L. (2017). Pengaruh Manajemen Bakat dan Pengelolaan Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Karyawan PT Jawa Pos Media Televisi (JTV) di Surabaya. Jurnal Manajemen Fakultas Ekonomi Dan Bisnis, 3(1), 210-224. https://doi.org/https://doi.org/10.21107/ee.v3i1.3033

Ivana, T., & Marzuki, F. (2023). Pengaruh Perencanaan SDM, Manajemen Talenta dan Manajemen Pengetahuan Terhadap Kinerja Pegawai. Journal of Young Entrepreneurs, 2(3), 122–138. https://ejournal.upnvj.ac.id/index.php/jye

Jatmika, A., & DW, A. (2023, June 9). Indonesia Butuh 9 Juta Talenta Digital pada 2030, Apa yang Perlu Dipersiapkan Pelaku Industri? Https://Money.Kompas.Com/Read/2023/06/09/150600726/Indonesia-Butuh-9-Juta-Talenta-Digital-Pada-2030-Apa-Yang-Perlu-Dipersiapkan

Liana, Y., Kolo, N., Salim, A., & Lating, A. (2023). Kompetensi Digital, Disiplin Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Perusahaan Indah Logistik Pekanbaru. Jurnal BENING:Prodi Manajemen UNIVERSITAS RIAU KEPULAUAN BATAM, 10(2), 50-60. https://doi.org/10.33373/bening.v10i2.5695

Malika, D., & Irfani, A. (2022). Pengaruh Manajemen Talenta Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. X. Jurnal Riset Manajemen Dan Bisnis, 2(1), 45–48. https://doi.org/10.29313/jrmb.v2i1.933

Marguna, A. (2020). Pengaruh Kompetensi Digital (e-Skills) Terhadap Kinerja Pustakawan di UPT Perpustakaan Universitas Hasanuddin. JUPITER, 17(2), 104-117. https://journal.unhas.ac.id/index.php/jupiter/article/view/12726

Miller, S. (2019, September 12). Generation Z and Millennials Seek Recognition at Work. Https://Www.Shrm.Org/Topics-Tools/News/Benefits-Compensation/Generation-z-Millennials-Seek-Recognition-Work.

Prasetyo, I., Alliyah, N., Rusdiyanto, Utari, W., Suprapti, S., Kartika, C., Winarko, R., Chamariyah, Panglipursari, L. D., Muninghar, Halimah, N., Aminatuzzuhro, Indrawati, M., Junus, O., Herli, M., Hafidhah, Kustiningsih, N., Gazali, Kusuma, A.,Kalbuana, N. (2021). Effects of Organizational Communication Climate and Employee Retention Toward Employee Performance. Journal of Legal, Ethical and Regulatory Issues, 24(1) 1-11. https://www.abacademies.org/journals/month-january-year-2021-vol-24-issue-1-journal-jleri-past-issue.html

Pratama, K. R. (2021, December 12). Ekonomi Kreatif di Kota Kreatif, Pemkot Malang Kuatkan Berbagai Subsektor. Https://Timesindonesia.Co.Id/Indonesia-Positif/386682/Ekonomi-Kreatif-Di-Kota-Kreatif-Pemkot-Malang-Kuatkan-Berbagai-Subsektor.

Qustolani, A. (2018). Pengaruh Keadilan Prosedural Partisipatif dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Kantor Pusat Perumda BPR Majalengka Jawa Barat). Jurnal Ilmiah Manajemen & Akuntansi, 5(2), 101-109. https://www.jurnal.unma.ac.id/index.php/mk/article/view/1325/1221

Rafsanzhani, S. (2023). Pengaruh Pengembangan Karir dan Kerjasama Tim Terhadap Retensi Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus Karyawan PT. TWC Taman Mini Indonesia Indah). Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah .

Sabila, A. F. (2023). Pengaruh Kompensasi, Motivasi, Organizational Citizenship Behaviour (OCB) Terhadap Kinerja Karyawan Koperasi Unit Desa Gondanglegi Kecamatan Gondanglegi Kabupaten Malang. Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim.

Sa’diyah, H., Anugrahini, S., & Faidal, I. (2017). Pengaruh Employee Retention dan Turnover Intention terhadap Kinerja Karyawan melalui Kepuasan Kerja pada Kospin Jasa Cabang Jawa Timur. Competence: Journal of Management Studies, 11(1), 34-65. https://doi.org/https://doi.org/10.21107/kompetensi.v11i1.3658

ServiceNow. (2019, November 4). Think You Know What’s Important to Your Gen Z Workers? Think Again. https://www.servicenow.com/company/media/press-room/what-is-important-to-gen-z-workers.html

Sumarni, M. (2011). Pengaruh Employee Retention Terhadap Turnover Intention dan Kinerja Karyawan. Akmenika UPY, 8

Waworuntu, E. C., Kainde, S. J. R., & Mandagi, D. W. (2022). Work-Life Balance, Job Satisfaction and Performance Among Millennial and Gen Z Employees: A Systematic Review. Society, 10(2), 384–398. https://doi.org/10.33019/society.v10i2.464